胡锡进：海内一直有人不喜欢中俄走近 ，，，，，，，，他们完全是感性的
短阅读专栏：第 123 期作者 | 刘国华 ? 原创出品 | 治理智慧许多企业战略 ，，，，，，，，语言越来越高级 ，，，，，，，，表达越来越准确 ，，，，，，，，外貌上看充满偏向感 ，，，，，，，，现实上却缺乏任何约束力与选择性 ，，，，，，，，我们可以把它称为空口号式的战略。。。。�？？？？？？？？湛诤� ，，，，，，，，并不是由于它错 ，，，，，，，，恰恰是它太对了。。。。。当一家零售企业重复强调以客户为中心 ，，，，，，，，一家互联网公司宣称坚持用户至上 ，，，，，，，，一家制造企业提出以质量为生命 ，，，，，，，，这些表述自己没有任何问题 ，，，，，，，，但你细思就会发明 ，，，，，，，，它们指向的 ，，，，，，，，是一种行业共识 ，，，，，，，，而非企业选择。。。。�；；；； ；；；；痪浠八� ，，，，，，，，这些话形貌的是 " 你必需做到的基本要求 " ，，，，，，，，而不是 " 你决议不做什么 " 的战略界线。。。。。战略历来不是对准确原则的重复 ，，，，，，，，而是对稀缺资源的分派 ，，，，，，，，是在无限可能中做出有限选择的历程。。。。。若是一个战略 ，，，，，，，，既不排他 ，，，，，，，，也不约束资源流向 ，，，，，，，，那它就不是战略 ，，，，，，，，而只是共识的再表达。。。。。它无法指导行动 ，，，，，，，，更无法形成竞争优势。。。。。我们可以从一个更底层的视角来明确这个问题。。。。。任何一个企业都处在统一个基础逻辑之下。。。。。它们都需要客户、都需要效率、都需要增添。。。。。这些是生涯条件 ，，，，，，，，而不是战略选项。。。。。若是企业把生涯条件误当成战略 ，，，，，，，，就会陷入一种错觉。。。。。似乎自己已经有了偏向 ，，，，，，，，现实上却没有任何差别化路径。。。。。真正的战略 ，，，，，，，，必需带有 " 价钱 "。。。。。当你说 " 我们要做高端市场 " ，，，，，，，，你就意味着放弃一部分低端用户；；；； ；；；；当你说 " 我们坚持直营模式 " ，，，，，，，，你就意味着放弃渠道扩张的速率；；；； ；；；；当你说 " 我们做极致性价比 " ，，，，，，，，你就意味着在品牌溢价上做出牺牲。。。。。没有价钱的选择 ，，，，，，，，不组成战略；；；； ；；；；没有放弃的偏向 ，，，，，，，，不形成壁垒。。。。。这也是为什么许多企业在战略会上共识高度一致 ，，，，，，，，但在执行中却各自进行。。。。。由于空口号不会改变资源设置 ，，，，，，，，不会影响审核指标 ，，，，，，，，也不会改变组织结构。。。。。它既不触及利益分派 ，，，，，，，，也不触及权力结构 ，，，，，，，，自然也就不会带来真正的行动改变。。。。。最终 ，，，，，，，，战略酿成了一种组织内部的语言装饰 ，，，，，，，，而不是行动纲要。。。。�？？？？？？？？湛诤攀秸铰陨杏幸桓鲆氐奈：Γ核嵯庾橹呐卸狭�。。。。。当所有表达都停留在准确层面时 ，，，，，，，，组织成员会逐渐失去对 " 什么才是更优选择 " 的敏感度。。。。。久而久之 ，，，，，，，，企业内部会形成一种伪共识文化。。。。。各人都在说对的话 ，，，，，，，，但没有人真正思索差别在那里、时机在那里、危害在那里。。。。。优异的战略 ，，，，，，，，历来不是让人 " 颔首 " 的 ，，，，，，，，而是让人 " 犹豫 " 的。。。。。由于它意味着取舍 ，，，，，，，，意味着危害 ，，，，，，，，意味着一部分人会不惬意。。。。。正是这种不惬意 ，，，，，，，，组成了战略的真实感与实力感。。。。。反过来说 ，，，，，，，，若是一个战略听起来人人都赞许、毫无争议 ，，，，，，，，那它或许率只是对知识的重复。。。。。因此 ，，，，，，，，一个值得磨练的问题是当你提出一项战略时 ，，，，，，，，是否能够清晰回覆三个问题：第一 ，，，，，，，，我们因此不做什么？？？？？？？？第二 ，，，，，，，，优德88最新官网资源会因此爆发怎样的重新分派？？？？？？？？第三 ，，，，，，，，我们与竞争敌手的差别详细体现在那里？？？？？？？？若是这三个问题无法回覆 ，，，，，，，，那么无论语言何等弘大 ，，，，，，，，实质上都仍停留在空口号层面。。。。。从治理实践的角度看 ，，，，，，，，阻止空口号并不料味着要追求重大表达 ，，，，，，，，恰恰相反 ，，，，，，，，是要回到最质朴的约束逻辑：让战略能够被执行、被权衡、被验证。。。。。只有当战略最先 " 挤压空间 " ，，，，，，，，最先让一些事情变得不可能 ，，，，，，，，它才真正最先施展作用。。。。。? 小注 ?此篇所录 ，，，，，，，，出自所著《新商业头脑》（第三辑）。。。。。并于原稿之上 ，，，，，，，，多有略微删润 ，，，，，，，，以增益其义。。。。。套书共六辑 ，，，，，，，，洋洋洒洒百万余言 ，，，，，，，，以 " 短阅读 ，，，，，，，，长思索 " 为成文原则 ，，，，，，，，广涉商界诸般头脑 ，，，，，，，，常有洞见。。。。。然书成之后 ，，，，，，，，阅者寥寥。。。。。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷 ，，，，，，，，世间再无新头脑；；；； ；；；；纵有新意 ，，，，，，，，亦不过换汤罢了。。。。。" 此言或讥或赞 ，，，，，，，，不可尽信。。。。。然有友人劝曰：" 看法头脑若不传 ，，，，，，，，终将珠玉蒙尘 ，，，，，，，，实为可叹。。。。。" 余闻此 ，，，，，，，，颇感其言有理。。。。。且其已久无再版 ，，，，，，，，市井难寻 ，，，，，，，，欲购亦不可得。。。。。故此立志 ，，，，，，，，将以数载时光 ，，，，，，，，择时细述 ，，，，，，，，陆续刊布。。。。。惟愿诸君偶有所得 ，，，，，，，，一言半句 ，，，，，，，，能启思绪 ，，，，，，，，便不负文字一场。。。。。作者｜刘国华治理学博士 ，，，，，，，，中原基石治理咨询集团高级合资人 ，，，，，，，，品牌与撒播事业部认真人 ，，，，，，，，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家头脑 ，，，，，，，，终年为多家企业提供咨询服务。。。。。重磅推出：《包政企业家私塾》由华为基本法主要起草人包政教授亲自主持 ，，，，，，，，资深照料团队全程陪同 ，，，，，，，，仅限 5 人小班同修 ，，，，，，，，整年 5 次高强度私密对话 ，，，，，，，，不授课、不贯注 ，，，，，，，，围绕真实谋划难题一连追问与实践迭代 ，，，，，，，，资助企业家构建底层逻辑 ，，，，，，，，实现认知与业绩的双重突破。。。。。年度限额招募 ，，，，，，，，报名咨询：韩先生 15611565916 ，，，，，，，，【点击链接相识详情】或扫码添加微信 ，，，，，，，，请注明 " 企业家私塾 " ，，，，，，，，以便实时处置惩罚。。。。�；；；； ；；；Ｖ性卫碜裳胖泄卫碜裳目卣吆土煜日吲斫７妗⒒莆牢啊⑽獯翰ā⒀疃拧⑺锝∶袅煜握铰载蟹⒇擞放破笠滴幕橹肆ω� AI 应用咨询相助扫码谢谢阅读和订阅《治理智慧》 ，，，，，，，，为了便于您实时收到最新推送 ，，，，，，，，敬请星标本公众号。。。。。