阿拉蕾与村长李锐同框，，，，， ，“村长”带着阿拉蕾体验航行器
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2026-04-18 07:36:50
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我们这个时代，，，，， ，比任何时间，，，，， ，都需要更多像王石这样的人——哪怕他们失败了，，，，， ，哪怕他们被讥笑，，，，， ，哪怕他们的时代已经竣事了。。。。。撰文丨吕明合 2026 年 4 月 16 日这天，，，，， ，财经作家吴晓波写了篇文章，，，，， ，问题带着某种不适时宜的温情——《我有点想念这位兄长了》。。。。。他写的是王石，，，，， ，却依然带上诸多理想色彩的细节。。。。。好比，，，，， ，在早年万科的 " 王石 online" 首页，，，，， ，王石把哈维尔的名言恒久定格：病人比康健人更明确什么是康健，，，，， ，认可人生有许多虚冒充义的人，，，，， ，更能寻找人生的信心。。。。。他用 " 疾病的隐喻 " 来解读王石，，，，， ，由于王石有心机功效障碍的疾病。。。。。一小我私家一旦 " 怕死 "，，，，， ，就会对生命有无上的敬畏，，，，， ，就会越发忠实自我，，，，， ，体现得越发决绝。。。。。文章最后，，，，， ，吴晓波写下一句判词：王石的时代，，，，， ，也许已经竣事了，，，，， ，然而这并不是他的错。。。。。着实，，，，， ，一个有公共社会意识的企业家的时代，，，，， ，在今天，，，，， ，都阶段性地竣事了。。。。。这篇文章出来后，，，，， ，舆论 " 炸 " 了。。。。。不是被感动的 " 炸 "，，，，， ，是群嘲。。。。。" 万科都亏成这样了，，，，， ，你在这儿纪念什么兄长？？？？？？？"" 一个前首富，，，，， ，一个财经作家，，，，， ，抱团取暖和呢？？？？？？？"这年头，，，，， ，替一个失败者说点话，，，，， ，果真是原罪。。。。。01提及来，，，，， ，王石这几年的口碑滑坡，，，，， ，比他昔时爬珠峰时的氧气还稀薄。。。。。曾几何时，，，，， ，他是中国最有范儿的企业家。。。。。爬山，，，，， ，划赛艇，，，，， ，拍广告，，，，， ，接受杂志采访，，，，， ，言必谈企业治理，，，，， ，语必及公共精神。。。。。万科是不可贿的公司，，，，， ，万科是职业司理人制度的标杆，，，，， ，万科是中国公司治理的规范。。。。。那时间，，，，， ，王石说什么都是对的，，，，， ，他站在雪山顶上，，，，， ，连喘气都带着企业家精神的气息。。。。。厥后，，，，， ，风向变了。。。。。那时万科还没有袒露问题。。。。。只是由于他娶了田朴珺。。。。。这段 " 忘年恋 " 从第一天起就是公共的讥笑工具。。。。。笨笨红烧肉，，，，， ，戛纳红毯，，，，， ，燕窝广告，，，，， ，每一次进场都是一次群嘲。。。。。直到 2026 年头，，，，， ，两口子一起上节目对谈段永平，，，，， ，群嘲抵达巅峰。。。。。节目里，，，，， ，田朴珺对段永平体现出了极端的关注——身体前倾，，，，， ，眼神专注，，，，， ，恨不得把对方每一个字都吞下去。。。。。而王石坐在一旁，，，，， ，认可自己 " 很是不乐成 "，，，，， ，甚至需要诠释 " 王石就是万科，，，，， ，万科就是王石 " 来维护自己的尊严。。。。。段永平说了一句：" 那说明你喜欢（上班）。。。。。" 这句在旁人听来平平无奇的话，，，，， ，被网友们解读成了对王石 " 晚年打工 " 的讥笑。。。。。▲王石（中）与田朴珺（右）对谈段永平（图 / 视频截图）舆论的狂欢由此最先。。。。。田朴珺被形貌成一个精明的 " 价值投资者 "，，，，， ，在面临 " 更优质资产 " 时因未能做盛意情治理而吐露出本能盼愿。。。。。王石则被形貌成一个日薄西山的过气老头，，，，， ，由于娶了 " 精明世俗的女人 " 而灵气尽失。。。。。舆论就是这么一种工具：当你乐成的时间，，，，， ，你的一切怪癖都是传奇；；；；；；；当你失败的时间，，，，， ，你的一切传奇都是笑柄。。。。。田朴珺随后删掉了社交媒体上所有与王石的合影，，，，， ，被解读为一种忠言—— " 犹如足球场上的黄牌，，，，， ，体现王石，，，，， ，若是继续出错，，，，， ，下一步可能就会被红牌罚进场 "。。。。。一场商业访谈，，，，， ，最后酿成了一场婚姻八卦。。。。。一个一经的企业家规范，，，，， ，最后酿成了网友口中的 " 晚年打工仔 "。。。。。没有人体贴万科的治理结构究竟出了什么问题。。。。。没有人体贴一个行业的坠落究竟是谁的错。。。。。各人只体贴田朴珺看段永平的眼神。。。。。02我的前同事兽楼处（兽爷）统一天也发了篇文章，，，，， ，问题是《王石平安，，，，， ，郁亮落幕》。。。。。内里有句话说得狠：" 若是王石照旧董事长，，，，， ，万科不至于走到今日之下场。。。。。"郁亮接棒后，，，，， ，万科一度做到治理层权责清晰、运营高效，，，，， ，是全行业的范本，，，，， ，但失序也从那时最先。。。。。万科 2025 年亏了 885.56 亿，，，，， ，加上前一年的 494.78 亿，，，，， ，两年亏掉 1380 亿，，，，， ，突破了 A 股房企亏损纪录。。。。。有息欠债 3584.8 亿，，，，， ，一年内到期的高达 1605.6 亿，，，，， ，账上只有 672 亿现金。。。。。审计报告增添了 " 一连谋划重大不确定性 " 的段落。。。。。九名高管被查——祝九胜被刑拘，，，，， ，辛杰上任九个月被带走，，，，， ，朱旭被追讨近亿元薪酬奖金。。。。。财报披露的四家计提坏账公司，，，，， ，全连着万科的体外投融资系统。。。。。万科的崩塌，，，，， ，泉源在那里？？？？？？？一种说法是：这一切都是王石的错。。。。。他放弃了控股权，，，，， ，让万科成了没娘的孩子；；；；；；；他的高杠杆模式被郁亮执行到极致；；；；；；；他搞的 " 内部人控制 " 演酿成治理层的专制。。。。。逻辑听起来铿锵，，，，， ，仔细一琢磨，，，，， ，全是倒推因果。。。。。若是王石没有放弃股权，，，，， ，万科就能躲过这一劫吗？？？？？？？恒大、融创、碧桂园哪个没实控人？？？？？？？他们躲已往了吗？？？？？？？图 / 图虫创意凑巧，，，，， ，这两天某位房地产大佬写了一篇文章《我的反思》。。。。。文中坦言，，，，， ，中国房地产走到今天这个时势，，，，， ，不但是某些房地产商的错，，，，， ，而是整个行业的运转模式出了问题——房企依赖预售回款、借新还旧，，，，， ，地方依赖土地财务，，，，， ，购房者投契炒房，，，，， ，四方绑定，，，，， ，形成了一个懦弱的链条。。。。。他回首，，，，， ，1998 年阻止福利分房后，，，，， ，为了刺激购房，，，，， ，首付比例从五成降到四成、三成、两成，，，，， ，最后泛起了 5% 首付甚至 " 零首付 "。。。。。彼时，，，，， ，" 土地银行 " 看法从外洋搬进来——谁手里的土地储备多，，，，， ，谁就容易上市、发债、融资。。。。。行业竞争从 " 谁把屋子盖好 " 酿成了 " 谁拿地更多、融资更快、扩张更猛 "。。。。。文章写道：在那样的气氛里，，，，， ，只能说好话，，，，， ，不可指出问题。。。。。谁要是提出质疑，，，，， ，就成了另类，，，，， ，成了 " 乌鸦嘴 "。。。。。房地产行业就这样失控了。。。。。他最后说了一句大真话：在谁人链条里，，，，， ，人人都以为自己能在鼓声停之前离场。。。。。但最后真正能离场的，，，，， ，永远只是少数。。。。。你可以说这位大佬 " 跑得快 "，，，，， ，但你无法否定他说得对。。。。。03可就算某些房企带有 " 庞氏圈套 " 色彩，，，，， ，为什么万科的崩塌，，，，， ，照旧比别的房企更让人痛心？？？？？？？由于万科一经不但是卖屋子的。。。。。它一经是一种价值。。。。。王石在万科的二十多年，，，，， ，曾被企业界公认做了两件极难的事。。。。。一是建设了一套真正的职业司理人制度。。。。。2001 年郁亮接任总司理，，，，， ，二人分工明确：王石定偏向立文化，，，，， ，郁亮搞谋划抓执行。。。。。二是注入了一套价值观：不可贿、不权 · 斗、不搞家族化。。。。。在谁人拿地要靠关系的年月，，，，， ，万科坚持市场化，，，，， ，靠专业和品质赢得市场。。。。。—— 2017 年王石交棒郁亮，，，，， ，首创人退居幕后，，，，， ，一度被视为中国房地产公司治理史上的标记性时刻。。。。。图 /CFP这工具究竟是真的照旧假的？？？？？？？从效果看，，，，， ，它真过。。。。。万科曾是第一家千亿房企，，，，， ，一度是全球最大住宅开发商。。。。。郁亮在 2016 年百佳 CEO 中排第三，，，，， ，纯职业司理人身份排第一。。。。。它为行业运送了大宗治理人才。。。。。但从今天看，，，，， ，它又假了——万科最后也陷入高杠杆、表外融资、治理层利益运送的泥潭。。。。。那些区域高管使用万科品牌，，，，， ，在体外搭融资平台，，，，， ，危害归母公司，，，，， ，收益归自己。。。。。问题是：制度自己错了，，，，， ，照旧执行制度的人搞砸了？？？？？？？吴晓波说：一经的万科，，，，， ，是中国公司治理的标杆，，，，， ，今天的王石，，，，， ，并没有放弃底线和起义年轻时就建设起的那套价值观。。。。。我信托这句话。。。。。不是由于王石高尚，，，，， ，而是由于他已往果真的体现。。。。。他珍惜过万科的制度，，，，， ，珍惜过万科的底线，，，，， ，珍惜过一个企业家应有的体面。。。。。但珍惜是一回事，，，，， ，传承是另一回事。。。。。04王石 2017 年交棒郁亮，，，，， ，深圳地铁同年以 664 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作者：本月实测
作者简介:善于写短篇小说与情绪日志，，，，， ，作品语言优美、情绪真挚，，，，， ，是读者心中的“文字共识者”。。。。。
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